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統一思想、堅定信心、主動作為,勇做“五個排頭兵”,以“快新嚴細實”工作作風推動哈城發投集團高質量發展跨越式進步
作者:張旭升 2023-08-15 16:15

 

 

8月14日,哈城發投集團舉行領導班子與中層干部集體見面會,傳達市委市政府主要領導關于市國資委出資企業集團戰略性重組和專業化整合工作的系列講話精神,通報集團近期支援防汛救災工作情況,闡述集團未來發展遠景及目標,強調抓好團隊建設,勇做改革的排頭兵,見證新發展理念、高質量發展的排頭兵,創新引領、創新驅動的排頭兵,黨建引領、文化引領的排頭兵,落實市委市政府決策部署的排頭兵,以“快、新、嚴、細、實”工作作風,推動集團高質量發展跨越式進步,在哈爾濱振興發展和現代化建設中發揮更大國企作用、扛起更多國企擔當。

 

圖片

 

哈城發投集團黨委書記、董事長李洪強介紹集團領導班子成員并講話。

 

班子成員有:哈城發投集團黨委書記、董事長李洪強,黨委副書記、總經理陳維周,黨委副書記杜尚虎,黨委委員、紀委書記李廷會,黨委委員、副總經理王繼明,黨委委員、副總經理李春濤,黨委委員、副總經理張偉潼,副總經理甄紀武,副總經理蔡巖柏。

 

李洪強代表集團黨委要求全體中層以上干部深刻認識國企改革重組是黨中央、國務院及地方黨委、政府確定的一項政治任務,是破解我市國企發展難題實現提質增效的現實需要。改革是大勢所趨、勢在必行。新組建哈城發投集團,是市委市政府為了更好服務建設“六個龍江”、打造“七大都市”戰略大局,全面加強國有企業服務市委市政府決策部署能力、服務市場創造市場能力,解決市屬國企短板弱項,整合優化國有企業在城市建設領域全鏈條資源,建立更加適應市場運行規則的國有企業投資管理模式,進一步提升投融資能力、產業帶動能力和公共資源資產運營保障能力,推動城市建設高質量發展的一項重大決策。哈城發投集團業務板塊的設置與國家、省市發展戰略和產業布局高度契合,未來發展機遇無限、前景廣闊,全體要準確把握集團發展定位,努力實現“22315”目標任務。

 

市委市政府確定的哈城發投集團功能定位是:國有資本投資公司,是城市建設投融資運作、公共資產運營、智慧城市賦能的市場化主體平臺;結合主責主業設立投資類基金,在城市建設發展、相關產業培育和民生保障等領域發揮主力軍作用。

 

設定的集團“22315”發展目標:投放200億資金、突破200億營收、實現3A信用評級、利潤突破15億。一是在核心功能上,要有效發揮國有資本投資公司作用,全力打造國內一流的城市綜合運營商和國有資本運作專業平臺,到2026年籌集投放城市建設資金200億元以上,推動城市基礎設施建設上臺階、市場化運營上水平、土地開發和住房保障有支撐、城市保供成體系,構建大數據、環保治理等產業集群。二是在經營成效上,要通過擴展新興產業、提升投資運營能力,實現資本擴張、業務拓展,帶動城市更新投融資、商業房地產開發、規劃設計、建筑施工等產業協同發展,形成完整的城市建設管理產業鏈,到2026年營收突破200億元,利潤突破15億元。三是在市場競爭力上,要在2024年實現AAA信用評級,通過持續推進市場化改革、數字化賦能、產業化轉型,到2030年規模效應更加明顯、品牌效應更具影響、體制機制更加優化,既在規模上又在質量上保持全國城市投資發展類公司前十強,成為經濟效益社會效益雙贏的大型企業集團。

 

李洪強強調,集團的改革發展要依靠廣大干部職工推動,團隊建設必須首先夯實。集團將繼承發揚優良傳統作風,持續優化干部隊伍結構,堅持以人為本,為那些干事擔當、能干成事的干部創造展示才能的更大舞臺,堅持人崗相適,把干部放在合適的崗位工作,最大限度發揮干部長項,把干部的優勢優點徹底發揮出來。打造一支關鍵時候讓市委市政府信任,關鍵時候能拉得出來,在困難面前、重點工程重大項目面前能把擔子擔起來的鐵軍隊伍。哈城發投集團要扛起使命責任,勇做張起翔市長在集團揭牌儀式上明確提出的“五個排頭兵”:一是改革的排頭兵;二是見證新發展理念、高質量發展的排頭兵;三是創新引領、創新驅動的排頭兵;四是黨建引領、文化引領的排頭兵;五是落實市委市政府決策部署的排頭兵。

 

李洪強強調,步調一致,凝聚合力是支撐目標實現的關鍵。全體中層干部要做到“快、新、嚴、細、實”,來保持思想一致,行動一致。

 

“快”就是行動迅速,按時交卷。就是反應快、行動快、落實快、見效快。體現觀察力、敏感性。體現面對新工作、破解新難題時的應對能力。要穩,切忌亂。

 

“新”是用市場化的理念去實現創新突破、創新發展。一方面要解難題,要有新的招數來解決,新的理念來應對;一方面要謀發展,要有創新思維,善于把握問題的關鍵,創造性的拿出管用的新招、硬招。把“新”落在實處,核心是要看有沒有市場化的思維,通過建立市場化的機制、市場化的規則、市場化的人才隊伍,主動面向市場去尋求出路、謀求發展。一個干部是否具備創新能力,實際是一種智慧和勇氣的體現。

 

“嚴”就是擔當履責。一方面,是對自己的工作要高標準嚴格把關,“干事、擔責”。另一方面,對部下一定要高標準、嚴格要求、嚴格管理,“嚴師出高徒”。

 

“細”就是用心干事的品性,就是一種品牌意識。“細”就是用心、細致、嚴謹,細的成果最終就會匯總成哈城發投集團的口碑。要做好集團的宣傳員,要有集體榮譽感,要有正向思維的品質,最終推動形成哈城發投集團在社會上的良好形象。

 

“實”就是說實話、辦實事、使實勁、求實效、出實績。要實事求是,立足實際,腳踏實地,一步一個腳印把工作干好,把集團事業穩步向前推進。

 

李洪強強調,市委市政府對新組建的哈城發投集團寄予厚望,集團全體要勇擔歷史賦予的責任和使命,在哈城發投集團這個大平臺體現和迸發自身價值,上下一心,眾志成城,匯聚智慧和力量推動集團高質量發展。

 

圖片

 

會議要求,全體中層干部要進一步統一思想、明確方向、堅定信心、真抓實干,把會議精神、會議要求貫徹落實到實際工作中去,深入領會“快、新、嚴、細、實”精神內涵,融入到每一項具體工作中去,錨定目標任務,主動創新求進,努力把集團資源優勢轉化為市場競爭優勢,高質量完成市委、市政府交辦的工作任務和各項年度目標,按時交出一份高質量答卷,推動企業高質量發展跨越式進步。

 

文、圖/張旭升 宋懷志

核發/王德宇

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